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	<title>digital:next &#187; Industrie</title>
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	<description>Informations-Blog für die digitale Wirtschaft</description>
	<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 13:34:34 +0000</pubDate>
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		<title>12 Tipps zur Nutzung von Social Media</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Oct 2009 16:05:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Zurzeit ist Social Media in aller Munde. Facebook, Twitter und weitere Social Media Tools haben den Weg zus&#228;tzlich in die klassischen Medien gefunden und die Marketingentscheider werden nun auf das aktuelle Web mit seinen M&#246;glichkeiten zur Kundenkommunikation aufmerksam.
Doch was muss man im Social Web beachten, wie spreche ich die Nutzer richtig an und am besten [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Zurzeit ist Social Media in aller Munde. <a target="_blank" href="http://www.facebook.com">Facebook</a>, <a target="_blank" href="http://twitter.com">Twitter</a> und weitere Social Media Tools haben den Weg zus&#228;tzlich in die klassischen Medien gefunden und die Marketingentscheider werden nun auf das aktuelle Web mit seinen M&#246;glichkeiten zur Kundenkommunikation aufmerksam.<br />
Doch was muss man im Social Web beachten, wie spreche ich die Nutzer richtig an und am besten wie f&#252;hre ich einen Dialog mit meinen Kunden? Dies sind Fragen, die momentan hei&#223; diskutiert werden. Hier sind <a target="_blank" href="http://www.twt.de/news/blog/12-tipps-zur-nutzung-von-social-media.html">12 Tipps, die das Arbeiten mit Social Media</a> erl&#228;utern und Hilfestellungen im Umgang mit dem Web geben.</p>
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		<title>LinkedIn will in Deutschland starten</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 08:12:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Xing bekommt Ende des Jahres Konkurrenz vom amerikanischen Original LinkedIn. Das Business-Netzwerk will dann den lang angek&#252;ndigten deutschsprachigen Ableger starten.
&#8220;Geplant haben wir den deutschen Start ja schon einige Zeit, aber irgendwie kam immer ein anderes Projekt dazwischen.&#8221;
,so LinkedIn-Gr&#252;nder Reid Hoffman und r&#228;umt auch ein, dass Xing zumindest in Deutschland sehr gut dasteht. So sei das [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a href="http://www.xing.com" target="_blank">Xing</a> bekommt Ende des Jahres Konkurrenz vom amerikanischen Original <a href="http://www.linkedin.com/" target="_blank">LinkedIn</a>. Das Business-Netzwerk will dann den lang angek&#252;ndigten deutschsprachigen Ableger starten.</strong></p>
<blockquote><p>&#8220;Geplant haben wir den deutschen Start ja schon einige Zeit, aber irgendwie kam immer ein anderes Projekt dazwischen.&#8221;</p></blockquote>
<p><img src="http://www.digitalnext.de/wp-content/uploads/linkedin_logo.jpg" alt="linkedin_logo.jpg" title="linkedin_logo.jpg" align="left" border="0" height="86" width="200" />,so LinkedIn-Gr&#252;nder Reid Hoffman und r&#228;umt auch ein, dass Xing zumindest in Deutschland sehr gut dasteht. So sei das gro&#223;e Netzwerk von Xing in Deutschland f&#252;r Gesch&#228;ftsbeziehungen sehr wertvoll.</p>
<p>Noch ist unklar, wie LinkedIn die deutschen Xing-Mitglieder zum Wechsel bewegen will. Ein gro&#223;er Vorteil w&#228;re mit Sicherheit eine starke internationale Vernetzung durch das in den USA weit verbreitete Netzwerk. Das Hauptargument vom Gr&#252;nder scheint jedoch viel simpler: &#8220;Wir bieten mehr Features als Xing – die meisten sogar kostenlos.&#8221;</p>
<p>via: <a href="http://www.wuv.de" target="_blank">W&amp;V</a> (Newsletter)</p>
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		<title>Smart l&#228;dt zur virtuellen Probefahrt</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Jul 2008 08:32:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Man h&#228;tte es auch in SecondLife umsetzen k&#246;nnen, aber stattdessen lockt Smart potentielle Kunden auf die eigene Seite und lockt die junge Zielgruppe mit virtuellen Probefahrten.
Interessenten am Smart Fortwo k&#246;nnen ein PC-Spiel auf der Smart-Homepage downloaden und zwischen drei unterschiedlichen Fahrstrecken w&#228;hlen, auf denen sie den Kleinwagen virtuell testen k&#246;nnen. Als kleines Extra kann der [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.digitalnext.de/wp-content/uploads/smart.JPG" alt="smart.JPG" title="smart.JPG" align="left" border="0" height="226" width="321" /><strong>Man h&#228;tte es auch in <a href="http://www.secondlife.com" target="_blank">SecondLife</a> umsetzen k&#246;nnen, aber stattdessen lockt <a href="http://www.smart.de" target="_blank">Smart</a> potentielle Kunden auf die eigene Seite und lockt die junge Zielgruppe mit virtuellen Probefahrten.</strong></p>
<p>Interessenten am Smart Fortwo k&#246;nnen ein PC-Spiel auf der Smart-Homepage downloaden und zwischen drei unterschiedlichen Fahrstrecken w&#228;hlen, auf denen sie den Kleinwagen virtuell testen k&#246;nnen. Als kleines Extra kann der Wagen zudem individuell bez&#252;glich der Wagenfarbe und den Felgen gestaltet werden.</p>
<p>via: <a href="http://www.horizont.net/aktuell/digital/pages/protected/showRSS.php?id=77532&amp;utm_source=RSS&amp;utm_medium=RSS-Feed" target="_blank">Horizont</a></p>
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		<title>Bald nur noch eine einzige Entwicklerplattform f&#252;r mobile Applikationen?</title>
		<link>http://www.digitalnext.de/bald-nur-noch-eine-einzige-entwicklerplattform-fuer-mobile-applikationen/</link>
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		<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 12:26:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Nokias Technologie-Chef Bob Iannucci fordert die Mobilfunk-Industrie auf, eine einheitliche offene Plattform f&#252;r mobile Ger&#228;te zu entwickeln.
Dies  sei notwenig in der Entwicklung essenzielle Fortschritte machen zu k&#246;nnen. Derzeit m&#252;ssten Applikationen auf Dutzende unterschiedliche Mobiltelefone portiert werden, was Entwickler abschrecken w&#252;rde und insgesamt ein zu gro&#223;er Aufwand sei.
Iannucci selbst rechne bereits in f&#252;nf Jahren mit v&#246;llig [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a href="http://www.nokia.de" target="_blank">Nokias</a> Technologie-Chef Bob Iannucci fordert die Mobilfunk-Industrie auf, eine einheitliche offene Plattform f&#252;r mobile Ger&#228;te zu entwickeln.</strong></p>
<p><img src="http://www.digitalnext.de/wp-content/uploads/nokia_logo.jpg" alt="nokia_logo.jpg" title="nokia_logo.jpg" align="left" border="0" height="150" width="250" />Dies  sei notwenig in der Entwicklung essenzielle Fortschritte machen zu k&#246;nnen. Derzeit m&#252;ssten Applikationen auf Dutzende unterschiedliche Mobiltelefone portiert werden, was Entwickler abschrecken w&#252;rde und insgesamt ein zu gro&#223;er Aufwand sei.</p>
<p>Iannucci selbst rechne bereits in f&#252;nf Jahren mit v&#246;llig neuartigen Nutzungsm&#246;glichkeiten, die aller Wahrscheinlichkeit nach nicht von Unternehmen aus dem klassischen Mobilfunksektor entwickelt w&#252;rden.</p>
<p>Er betonte aber, eine Vereinheitlichung der Hardware-Plattformen, wie sie etwa bei PCs &#252;blich sei, sei unwahrscheinlich. Die Handy-Hersteller lie&#223;en sich keine Standards von einem einzelnen Unternehmen diktieren.</p>
<p>via: <a href="http://www.heise.de/newsticker/Nokia-fordert-offene-Handy-Plattform--/meldung/106983/from/atom10" target="_blank">Heise</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Deutsche Konzerne &#252;berzeugen mit Investor-Relations-Websites</title>
		<link>http://www.digitalnext.de/deutsche-konzerne-ueberzeugen-mit-investor-relations-websites/</link>
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		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 11:13:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Deutsche Unternehmen punkten laut einer Studie der schwedischen Consultingfirma Hallvarsson &#38; Hallvarsson (H&#38;H) in punkto Investor-Relations-Webseiten. 
Analysten, Investoren und Wirtschaftsjournalisten wurden nach deren Qualit&#228;t befragt, diese sollten Kriterien wie Struktur, Design und Technik der Webseiten, aber vor allem auch die Qualit&#228;t der von den Unternehmen zur Verf&#252;gung gestellten Daten bewerten. Nur die finnischen Unternehmen bekamen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Deutsche Unternehmen punkten laut einer Studie der schwedischen Consultingfirma <a href="http://www.halvarsson.se/" target="_blank">Hallvarsson &amp; Hallvarsson</a> (H&amp;H) in punkto Investor-Relations-Webseiten. </strong></p>
<p>Analysten, Investoren und Wirtschaftsjournalisten wurden nach deren Qualit&#228;t befragt, diese sollten Kriterien wie Struktur, Design und Technik der Webseiten, aber vor allem auch die Qualit&#228;t der von den Unternehmen zur Verf&#252;gung gestellten Daten bewerten. Nur die finnischen Unternehmen bekamen im Schnitt noch bessere Noten.</p>
<p>Da das Internet auch f&#252;r Investoren und Analysten zur Informationsquelle Nr. 1 geworden ist (90 Prozent aller Befragten gaben an, dass sie mittlerweile nahezu t&#228;glich auf die Webseiten der f&#252;r sie interessanten Unternehmen schauen), wollen diese PDF-Dokumente oder Excel-Tabellen &#252;ber die Eckdaten eines Unternehmens, die sie herunterladen k&#246;nnen. Sie fordern &#252;bersichtliche Seiten, auf denen leicht und ohne gro&#223;e Umwege die Finanzziele eines Konzerns ersichtlich werden.</p>
<p><strong>Die Top 20 der besten deutschen Investor-Relations-Websites</strong></p>
<ol>
<li><a href="http://www.dpwn.de/" target="_blank">Deutsche Post World Net</a></li>
<li><a href="http://www.siemens.com/" target="_blank">Siemens</a></li>
<li><a href="http://www.rwe.com" target="_blank">RWE</a></li>
<li><a href="http://www.db.com/" target="_blank">Deutsche Bank</a></li>
<li><a href="http://www.adidas-salomon.com/" target="_blank">Adidas-Salomon</a></li>
<li><a href="http://www.thyssenkrupp.com/" target="_blank">Thyssen-Krupp</a></li>
<li><a href="http://www.basf.com" target="_blank">BASF</a></li>
<li><a href="http://www.allianz.com/" target="_blank">Allianz</a></li>
<li><a href="http://www.eon.com" target="_blank">Eon</a></li>
<li><a href="http://www.munichre.com/" target="_blank">M&#252;nchener R&#252;ck</a></li>
<li><a href="http://www.henkel.com/" target="_blank">Henkel</a></li>
<li><a href="http://www.eads.com/" target="_blank">EADS</a></li>
<li><a href="http://www.bayer.com/" target="_blank">Bayer</a></li>
<li><a href="http://www.tui.com" target="_blank">TUI</a></li>
<li><a href="http://www.telekom.com/ " target="_blank">Deutsche Telekom</a></li>
<li><a href="http://www.metrogroup.de/" target="_blank">Metro</a></li>
<li><a href="http://www.fresenius.com/" target="_blank">Fresenius</a></li>
<li><a href="http://www.k-plus-s.com/" target="_blank">K+S</a></li>
<li><a href="http://konzern.lufthansa.com/" target="_blank">Lufthansa</a></li>
<li><a href="http://www.conti-online.com/" target="_blank">Continental</a>/<a href="http://www.daimler.com/dccom_de" target="_blank">Daimler-Chrysler</a></li>
</ol>
<p>via: <a href="http://www.wirtschaftspresse.biz/pshb?fn=relhbi&amp;sfn=buildhbi&amp;GoPage=205550,205551&amp;bmc=biz_cn_detailsuche&amp;bmc=biz_cn_archiv_artikel&amp;dk=6&amp;SH=4dd023159a00c778fa6941274fd01b&amp;depot=2ye0jjv7vt7nmylq50170" target="_blank">Handelsblatt</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Google will ins Energiegesch&#228;ft</title>
		<link>http://www.digitalnext.de/google-will-ins-energiegeschaeft/</link>
		<comments>http://www.digitalnext.de/google-will-ins-energiegeschaeft/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Nov 2007 10:03:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Google will &#252;ber seinen Zweig Google.org nun auch in erneuerbare Energien investieren.
Im Rahmen der strategischen Initiative &#8220;RE&#60;C&#8221; will Google Ingenieure und Energie-Experten einstellen, die neue Technologien entwickeln sollen, um Strom aus erneuerbaren Energiequellen billiger zu erzeugen. Darunter besonders Technologien aus dem Bereich Solarthermie, Windenergie und geothermische Systeme.
Mehrere zehn Millionen US-Dollar sollen 2008 dabei f&#252;r Forschung [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a href="http://www.google.com" target="_blank">Google</a> will &#252;ber seinen Zweig <a href="http://www.Google.org" target="_blank">Google.org</a> nun auch in erneuerbare Energien investieren.</strong></p>
<p><img src="http://www.digitalnext.de/wp-content/uploads/googleorg_1.gif" alt="googleorg_1.gif" title="googleorg_1.gif" align="left" border="0" height="44" width="150" />Im Rahmen der strategischen Initiative &#8220;RE&lt;C&#8221; will Google Ingenieure und Energie-Experten einstellen, die neue Technologien entwickeln sollen, um Strom aus erneuerbaren Energiequellen billiger zu erzeugen. Darunter besonders Technologien aus dem Bereich Solarthermie, Windenergie und geothermische Systeme.</p>
<p>Mehrere zehn Millionen US-Dollar sollen 2008 dabei f&#252;r Forschung und Entwicklung investiert werden. Zudem mehrere hundert Millionen US-Dollar in konkrete Projekte. Google-Gr&#252;nder Larry Page will schnellsm&#246;glich eine Kraftwerksleistung von insgesamt 1000 Megawatt schaffen.</p>
<blockquote><p>&#8220;Wir haben beim Bau effizienter Rechenzentren Erfahrung mit sehr gro&#223;en, Energie-intensiven Anlagen gesammelt&#8221;</p></blockquote>
<p>Derzeit kooperiert Google bereits mit <a href="http://www.esolar.com/" target="_blank">eSolar</a>, ein Unternehmen, das in herk&#246;mmlichen Kraftwerken mit Hilfe von Solarthermie erzeugen will und <a href="http://www.makanipower.com/" target="_blank">Makani Power</a>, spezialisiert auf Windkraft-Anlagen in hohen H&#246;hen.</p>
<p>via: <a href="http://www.heise.de/newsticker/meldung/99643/from/atom10" target="_blank">Heise</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>EU schaut Suchmaschinenbetreibern auf die Finger</title>
		<link>http://www.digitalnext.de/eu-schaut-suchmaschinenbetreobern-auf-die-finger/</link>
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		<pubDate>Mon, 25 Jun 2007 09:39:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Brands]]></category>

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		<description><![CDATA[Suchmaschinen konnten in den letzten Jahren ein gewaltiges Wachstum hinlegen und damit immer mehr Daten &#252;ber die Nutzer und deren Surfverhalten sammeln. Nun schaut die EU bei den einzelnen Suchmaschinen nach, wie die Daten gespeichert werden.
Der Aufschwung stand dabei in engem Zusammenhang mit dem Wachstum des Netzes, da Orientierungshilfen in dem gewaltigen Informationsdschungel immer wichtiger [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Suchmaschinen konnten in den letzten Jahren ein gewaltiges Wachstum hinlegen und damit immer mehr Daten &#252;ber die Nutzer und deren Surfverhalten sammeln. Nun schaut die EU bei den einzelnen Suchmaschinen nach, wie die Daten gespeichert werden.</strong></p>
<p>Der Aufschwung stand dabei in engem Zusammenhang mit dem Wachstum des Netzes, da Orientierungshilfen in dem gewaltigen Informationsdschungel immer wichtiger wurden.   Die EU ist nun dabei, den Umgang von Suchmaschinen mit den erhobenen Daten zu &#252;berpr&#252;fen und zu &#252;berwachen. Als erstes musste <a href="http://www.google.de">Google</a> sich verantworten und erkl&#228;ren, warum die Daten bis zu 24 Monate vorr&#228;tig gehalten werden. K&#252;nftig soll die Vorhaltung - auf Initiative der EU - allerdings nur noch maximal 18 Monate betragen. Die Ziele der EU-Kommission f&#252;r die n&#228;chste Zeit sehen eine &#220;berpr&#252;fung anderer Suchmaschinenbetreiber vor, um auch dort den Umgang mit Daten zu &#252;berpr&#252;fen. Au&#223;erdem wurde von der EU Zeit erbeten, um auf die Reaktion von Google zu antworten.</p>
<p>via: <a href="http://www.computerworld.ch/aktuell/news/41376/index.html" target="_blank">Computerwoche</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>BVDW gibt Leitfaden &#8220;Web 2.0 und E-Commerce&#8221; heraus</title>
		<link>http://www.digitalnext.de/bvdw-gibt-leitfaden-web-20-und-e-commerce-heraus/</link>
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		<pubDate>Thu, 21 Jun 2007 07:32:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[eCommerce]]></category>

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		<description><![CDATA[Der Arbeitskreis Erfolgsfaktoren der Fachgruppe E-Commerce im Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V. hat eine Bestandsaufnahme zum Thema &#8220;Web 2.0 und E-Commerce&#8221; ver&#246;ffentlicht.
Neben einer Definition des Begriffes Web 2.0 gibt der Leitfaden vor allem eine Relevanzbewertung einzelner Web 2.0-Elemente ab, sowie weitere ausf&#252;hrliche Beschreibungen und Beurteilungen unterschiedlicher Fallbeispiele.
Der Leitfaden unterscheidet zwischen der inhaltlichen und technischen Dimension [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Der Arbeitskreis Erfolgsfaktoren der Fachgruppe E-Commerce im Bundesverband Digitale Wirtschaft (<a href="http://www.bvdw.org" target="_blank">BVDW</a>) e.V. hat eine Bestandsaufnahme zum Thema &#8220;Web 2.0 und E-Commerce&#8221; ver&#246;ffentlicht.</strong></p>
<p>Neben einer Definition des Begriffes Web 2.0 gibt der Leitfaden vor allem eine Relevanzbewertung einzelner Web 2.0-Elemente ab, sowie weitere ausf&#252;hrliche Beschreibungen und Beurteilungen unterschiedlicher Fallbeispiele.</p>
<p>Der Leitfaden unterscheidet zwischen der inhaltlichen und technischen Dimension des Web 2.0 f&#252;r den E-Commerce. Er thematisiert Einsparpotenziale genauso wie die Aufwertung des Einkauferlebnisses, die Dezentralisierung des traditionellen Online-Handels oder die Einbeziehung der K&#228;ufer in Vermarktungs- und Verkaufsprozesse.</p>
<p>Eines der Fallbeispiele im Leitfaden zeigt allerdings auch, welche Probleme im Web 2.0 auftreten k&#246;nnen, wenn die Unterst&#252;tzung durch die Gesch&#228;ftsf&#252;hrung ausbleibt. Das Projekt Cyberport24.de wurde, wie in dem zugeh&#246;rigen Blog ausf&#252;hrlich erkl&#228;rt wird, inzwischen eingestellt.</p>
<p>via: <a href="http://www.bvdw.org/presse/news.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=1506&amp;tx_ttnews%5BbackPid%5D=4&amp;cHash=e61fd74212" target="_blank">BVDW</a></p>
<p><a href="http://www.bvdw.org/fileadmin/downloads/fachgruppen/E-Commerce/Web_2_0__E-Commerce.pdf" target="_blank"><img src="http://www.digitalnext.de/wp-content/uploads/pdficon_large.gif" alt="pdficon_large.gif" title="pdficon_large.gif" align="left" border="0" height="32" width="32" />Leitfaden &#8220;Web 2.0 und E-Commerce&#8221; </a></p>
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		<title>Online-Marketing befl&#252;gelt den industriellen Sektor</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Jun 2007 12:27:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[Online-Marketing]]></category>

		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[Einer Untersuchung von GlobalSpec zufolge, sollen die Marketing-Budgets im industriellen Sektor dieses Jahr weiter wachsen. Dies gaben immerhin 55 Prozent der befragten Manager in der Untersuchung an.
Dabei wird vor allem das Online-Marketing einen gro&#223;en Anteil an den Werbeausgaben in diesem Jahr tragen. 61 Prozent der Befragten gaben an, vor allem in diesem Bereich k&#252;nftig noch [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Einer Untersuchung von GlobalSpec zufolge, sollen die Marketing-Budgets im industriellen Sektor dieses Jahr weiter wachsen. Dies gaben immerhin 55 Prozent der befragten Manager in der Untersuchung an.</strong></p>
<p>Dabei wird vor allem das Online-Marketing einen gro&#223;en Anteil an den Werbeausgaben in diesem Jahr tragen. 61 Prozent der Befragten gaben an, vor allem in diesem Bereich k&#252;nftig noch mehr zuzulegen, w&#228;hrend gerade einmal 5 Prozent an K&#252;rzungen im Online-Marketing gedacht haben.</p>
<p>Das Wachstum in diesem Bereich d&#252;rfte auch damit zusammenh&#228;ngen, dass sich Verschiebungen in den Aktivit&#228;ten der Arbeiter im industriellen Sektor ergeben haben. Die t&#228;gliche Arbeit ist mehr und mehr mit dem Online-Medium Internet verbunden, weswegen auch das Schalten von Werbung in diesem neuen Medium zukunftsweisend ist.</p>
<p>Zu den weiteren Ergebnissen der Studie geh&#246;ren:</p>
<ul>
<li>74 Prozent gaben Kundenaquise und Lead-Generierung als vordringlichste Ziele f&#252;r dieses Jahr an</li>
<li>weniger als 10 Prozent wollen die Ausgaben im Bereich Social Media erh&#246;hen, da sich deren Wirkung im industriellen sektor bisher nicht gezeigt hat.</li>
</ul>
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		<title>Xing wird in &#220;bersee aktiv</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jun 2007 07:30:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Brands]]></category>

		<category><![CDATA[Digital Life]]></category>

		<category><![CDATA[Industrie]]></category>

		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

		<category><![CDATA[Community]]></category>

		<category><![CDATA[Kooperation]]></category>

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		<description><![CDATA[Die Kontakte-B&#246;rse Xing betritt durch die Kooperation mit ZoomInfo den amerikanischen Mart und weitet seine Datenbasis aus.
Die Community f&#252;r Business-Kontakte, Xing, geht nach &#220;bersee. Mit dem Anbieter ZoomInfo wurde eine Kooperation geschlossen, die den Zugang zum amerikanischen Markt erm&#246;glichen sollte. Vor kurzem gab es au&#223;erdem Ger&#252;chte Xing w&#252;rde den US-Dienst Plaxo kaufen, die sich bisher [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Die Kontakte-B&#246;rse Xing betritt durch die Kooperation mit ZoomInfo den amerikanischen Mart und weitet seine Datenbasis aus.</strong></p>
<p>Die Community f&#252;r Business-Kontakte, <a href="http://www.xing.com" target="_blank">Xing</a>, geht nach &#220;bersee. Mit dem Anbieter <a href="http://www.zoominfo.com/" target="_blank">ZoomInfo</a> wurde eine Kooperation geschlossen, die den Zugang zum amerikanischen Markt erm&#246;glichen sollte. Vor kurzem gab es au&#223;erdem Ger&#252;chte Xing w&#252;rde den US-Dienst Plaxo kaufen, die sich bisher jedoch nicht best&#228;tigt haben.</p>
<p>ZoomInfo erm&#246;glich mit Hilfe einer Spezialsoftware das Auffinden von Informationen &#252;ber Gesch&#228;ftsleute, Industrien sowie Unternehmen. Danach sind die Daten umso wertvoller, je h&#246;her die Person auf der Karriereleiter bereits vorangeschritten ist.</p>
<p>F&#252;r Xing-Nutzer soll die Kooperation Zugriff auf die Profile von 36 Millionen Gesch&#228;ftsleuten und 3,8 Millionen Firmen erm&#246;glichen. F&#252;r die Premiummitglieder von Xing stehen insgesamt 18 Millionen Kontakte mit zugeh&#246;riger E-MAil-Adresse zur Verf&#252;gung. ZoomInfo dagegen erh&#228;lt Zugang zu den Nutzerdaten von Xing.</p>
<p>&#8220;Die Kooperation mit ZoomInfo ist die erste gro&#223;e kommerzielle Zusammenarbeit in den USA und erst der Beginn unserer Aktivit&#228;t in diesem Markt&#8221;, so Xing-Chef Lars Hinrichs.</p>
<p>via: <a href="http://www.golem.de/0706/52886.html" target="_blank">Golem</a></p>
<p>In anderen <a href="http://blog.pimp-my-sales.de/2007/06/15/xing-goes-amerika-mehrwert-auch-fuer-deutschland/" target="_blank">Blogs</a> macht man sich dar&#252;ber Gedanken, auf welchen Raum sich die hinzugewonnenen Daten aus der Kooperation beziehen und welchen Nutzen diese f&#252;r deutsche Gesch&#228;ftsleute bringen. Generell wird jedoch die hinzugewonnene Datenqualit&#228;t und -quantit&#228;t begr&#252;&#223;t.</p>
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