Aus diesen eingeschickten Szenen wollen Kevin Macdonald, britischer Regisseur, und Ridley Scott das Projekt „Das Leben in einem Tag“ zusammenstellen. Der dadurch entstandene Film soll im Januar 2011 auf dem Sundance Film Festival vorgestellt werden. Zu diesem speziellen Event werden auch 20 ausgewählte Nutzer eingeladen, zusätzlich werden alle Nutzer, dessen Szenen verwendet wurden, im Abspann erwähnt.

Das Youtube-Projekt wird durch einen eigenen Channel auf dem Videoportal unterstützt. Zwischen dem 24. und 31. Juli gibt es die Möglichkeit die aufgenommenen Szenen bei Youtube einzureichen. Dabei sollten die Aufnahmen eine möglichst hohe Auflösung haben und fantasievoll sein. Dabei sollte zusätzlich auf den Markenschutz und die persönlichen Bildrechte anderer Menschen geachtet werden.

Weitere Informationen gibt es im “Life in a Day”-Channel.

Allerdings soll dies keine Ablösung des Flash-Players im weltgrößten Videoportal sein. Flash sei laut des Software Entwicklers John Harding, HTML5 um Jahre voraus, da HTML5 kein robusten Streaming-Mechanismus habe, sich nur um die Einbindung von Audio und Videoinhalte kümmere und keine Streaming-Protokolle thematisiere. Durch Methoden wie Apple „http Live Streaming“,  liegt Flash durch Zusammenarbeit mit Real Time Messaging Protocol  und ActionScript weiter vorne. Die Rechteverwaltung (DRM) für z.B. „YouTube Rentals“, fehle HTML5  ebenfalls.

(Player-) Applikationen und Ressourcen sind für die Nutzer zur Ausstattung ihrer Website mit dem YouTube Player dringend notwendig. Dies fehle auch dem HTML5-Player, genau wie der Zugriff auf  Mikrofon und Webcam, um auf Webseiten, wie täglich Tausende von Nutzern die eingebetteten Video(chats), Live Broadcasting zu nutzen.

Trotz der bekannten Argumente von Harding für  Flash, sind nicht alle auf die DRM-Funktion angewiesen, d.h. das HTML5 immer noch im Rennen ist – besonders, da es noch Webseiten und Medien gibt, die kein Flash unterstützen.

Zu Beginn befinden sich neun Produktionsfirmen im Marketplace. Über einen integrierten Filter können interessierte Unternehmen die Werbekategorie, die Branche oder das Budget bestimmen und erhalten anhand dieser Informationen eine spezifizierte Auswahl an passenden Dienstleistern.

Durch diesen in Deutschland neu eingeführten Dienst möchte Google seine Position im Gesamtwerbemarkt weiter verstärken und schlägt weiterhin seinen Kunden vor, die Werbevideos auf dem firmeneigenen Portal YouTube zu publizieren.

Abonnenten des Sky-Pakets „Sky Sport“ können die Sportsender von Sky auf ihrem iPad empfangen und ansehen. Das Angebot beinhaltet Fußballbundesligaspiele, Formel 1, Tennis und die FIFA WM 2010. Die Nutzung ist bis zum 31. August kostenlos. Die Abonnenten, die die HD-Sender zusätzlich abonniert haben, können auch im Anschluss die Sender kostenfrei auf ihrem iPad empfangen. Ohne diese Zusatzoption kostet der iPad-Service 12 Euro zusätzlich im Monat.

Auch die Nutzer eines iPhones können in den Genuss der WM kommen, sollten sie unterwegs sein. Die Deutsche Telekom bietet über ihre iPhone-App MobileTV den Live-Empfang aller 64 Spiele an. Das Monatsabo soll hier 4,95 Euro kosten, möchte man nur pro Tag bestellen, so bezahlt man 1,95 Euro.

Die Einnahmen von Tonträgern gingen zurück, jedoch nicht so stark wie in den Jahren zuvor. Die Erlöse für Radio und TV stiegen hingegen. Der Online-Bereich, der Downloads und Klingeltöne zusammenfast, erzielte mit 45 Prozent einen deutlichen Zuwachs. 10,6 Millionen Euro seien für die Gema jedoch ein nicht zufriedenstellender Betrag. Für 2010 wird ein Rückgang der Erträge erwartet.

Die Frage nach der Vergütung der Musikvideos bei Youtube sei bisher nicht geklärt. Der erste Vertrag, der die Nutzung von Musik bei Googles Videoportal regelte, lief im März 2009 ab und wurde bisher nicht neu aufgesetzt. Es wird gehofft, dass sich die Lösung positiv auf die Bilanzzahlen der Gema auswirken. Konkrete Details der Verhandlungen wurden bisher nicht veröffentlicht.

Der Texaner Phillip Bowden Beispielsweise bekam die genannte Fehlermeldung nach  einer Stunde, in der er sein iPad in der Sonne genutzt hatte.

Das iPad sei laut Apple für eine Betriebstemperatur zwischen 0 und 35°C ausgelegt, fällt die Temperatur darunter oder darüber, so garantiert der Hersteller keinen ordentlichen Betrieb. Die gleichen Werte gelten auch für das iPhone und den iPod. Das iPhone schaltet sich ebenfalls ab der Version 3G selbständig ab, wenn eine bestimmte Betriebstemperatur überschritten wird.

Apple macht bereits Einschränkungen laut und rät, das iPad nicht in der prallen Sonne oder aufgeheizten Autos zu nutzen, da darunter auch Langlebigkeit der Akkus leiden kann.

Im ausgeschalteten Zustand hält das neue Produkt von Apple, wie auch die iPods und iPhones Temperaturen von -20 bis +45°C aus. Diese Werte gelten auch für den mit LEDs beleuchteten Touchscreen.

Neben den grafischen Änderungen hat Youtube auch das Bewertungssystem umgestellt. Das bekannte System mit den Sternen wurde durch ein simples „Mag ich“ „Mag ich nicht“ ersetzt. In Zukunft soll sich auch das Speichern der Playlist einfacher handhaben lassen.

Die Arbeit am neuen Design erstreckte sich über acht Monate und wurde mithilfe von Nutzerbefragungen und zahlreichen Datenanalysen erstellt. Vor zwei Monaten wurde das neue Design erstmals der Öffentlichkeit vorgestellt und hat sich nun durchgesetzt.

Bisher war es am einfachsten den Adobe Flash Player zu benutzen, da dieser eine zentrale Plattform für die Nutzer bietet und das nervige Installieren von zusätzlichen Plugins erspart. Zudem ist es mittlerweile recht einfach Werbung in das Flashvideo zu integrieren.

Das iPhone ist momentan Marktführer im mobilen Web und dürfte daher auch Wegführer in Sachen HTML5 sein. Contentanbieter legen zusätzlich große Hoffnungen aufs iPad, dort sollen in Zukunft Videos gezeigt werden, da dort leider kein Flash unterstützt wird, wird man hier auf HTML5 setzen müssen.

Der Infrastrukturanbieter für Webvideos „Brightcove“ kündigte jüngst eine HTML5-Lösung an. Die Produkte des Unternehmens kommen unter anderem bei der New York Times, der Times und in Deutschland bei Zeit Online und Gruner+Jahr zum Einsatz.

Diese Produktlösung dürfte ein weiterer Schritt zur Video-Player-Revolution sein. Man darf gespannt sein wie sich der Markt entwickelt und ob Adobe mit seinem Flash-Player die noch vorhandenen Vorteile nutzen kann.

Die Frühadopter, die den kleineren Teil der Käuferschaft ausmachen, sind, wenn es um die neusten Geräte und Innovationen geht, immer sofort dabei. Der Großteil der Endverbraucher wartet erst einmal ab, zeigt sich aber nicht abgeneigt gegenüber den neuartigen Fernsehern und Technologien. Das wird aus einer Untersuchung von InStat deutlich. So sollen bereits bis 2013 40 Prozent aller weltweit erworbenen Fernseher internetfähig sein. Weitet man die Kategorien aus wären es dann über 500 Millionen Produkte aus der Unterhaltungselektronik die Internetverbindungen unterstützen. Zudem soll die jährliche Zuwachsrate zwischen 2008 und 2013 starke 64 Prozent betragen.

Somit winken den Herstellern fantastische Umsatzpotenziale. Natürlich bewegt sich die Wachstumsrate in einem so hohen Bereich nur deswegen, weil fast jedes Gerät dem internetfähigen Standard erst angepasst werden muss.

Die Wünsche der Verbraucher bewegen sich dort hin, dass jedes seiner Medien über eine Plattform gesteuert werden soll. So sollen immer mehr einzelne Geräte zusammengefügt werden. Den Experten zufolge lag im Jahr 2009 das Verhältnis von Breitbandanschlüssen der Haushalte zu webfähiger Unterhaltungselektronik bei 5:1. Dieses Verhältnis soll sich bis 2013 quasi ausgleichen und einem Verhältnis von 2:1 gleichstehen. Dieser Internet-Boom eröffnet vielen Unternehmen und Video-Marketern neue Perspektiven im Widget und Applikationen-Bereich.

Veoh-Gründer Dmitry Shapiro macht das makroökönomische Wirtschaftsklima in Kombination mit rechtlichen Auseinandersetzungen für das Scheitern seines Unternehmens verantwortlich. Veoh musste nach Chapter 7 Bankrott anmelden.

Verschiende Investoren hatten insgesamt rund 70 Millionen US-Dollar in Veoh investiert. Auch der ehemalige Disney-Chef Michael Eisner hatte sich an den Investitionen für die Videosite beteiligt. Vehement hatte Veoh sich versucht gegen das Video-Schlachtschiff Youtube, mittels hochwertiger Filme, durchzusetzen und erreichte zwischenzeitlich bis zu 28 Millionen Nutzer.

Zwar Gewann Veoh eine Auseinandersetzung vor Gericht gegen Universal Music, allerdings lenkten die Streitigkeiten vom eigentlichen Geschäft ab.