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	<title>digital:next &#187; Industrie</title>
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	<description>Informations-Blog für die digitale Wirtschaft</description>
	<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 13:34:34 +0000</pubDate>
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		<title>Recruiting goes Web 2.0</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Jun 2008 09:51:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Der Kampf um qualifizierte Mitarbeiter wird h&#228;rter. Web-2.0-Angebote und innovative Recruiting-Instrumente helfen Unternehmen, potenzielle Kandidaten aufzusp&#252;ren. W&#38;V hat eine &#220;bersicht ver&#246;ffentlicht, die Ideen f&#252;r neue Wege &#246;ffnet.
Teil der Bilderstrecke sind z.B. Luxemburgs virtuelle Jobmesse in Second Life, Elektrokonzern Siemens, der seit einigen Monaten erfolgreich Google Ads einsetzt um Ingenieure auf der Suche nach Formeln abzufangen. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Der Kampf um qualifizierte Mitarbeiter wird h&#228;rter. Web-2.0-Angebote und innovative Recruiting-Instrumente helfen Unternehmen, potenzielle Kandidaten aufzusp&#252;ren. W&amp;V hat eine &#220;bersicht ver&#246;ffentlicht, die Ideen f&#252;r neue Wege &#246;ffnet.</strong></p>
<p>Teil der <a href="http://www.wuv.de/news/unternehmen/meldungen/2008/06/97545/gallery1_0/0.html" target="_blank">Bilderstrecke</a> sind z.B. Luxemburgs virtuelle Jobmesse in <a href="http://www.secondlife.com" target="_blank">Second Life</a>, Elektrokonzern <a href="http://www.siemens.com/" target="_blank">Siemens</a>, der seit einigen Monaten erfolgreich Google Ads einsetzt um Ingenieure auf der Suche nach Formeln abzufangen.   Transportation-Fachleute, die oft Hobby-Modelleisenbahner sind, werden &#252;ber ein <a href="http://www.m&#228;rklin.de" target="_blank">M&#228;rklin</a>-Blog angesprochen. <a href="http://www.eon.com" target="_blank">E.on</a>, <a href="http://www.daimler.com/dccom_de" target="_blank">Daimler</a> &amp; Co. wollen mit dem Launch des Spartensenders TecTV gemeinsam mit dem <a href="http://www.vdi.de" target="_blank">VDI</a> im Rahmen ihrer Nachwuchs¬initiative „Sachen Machen“ beim Nachwuchs das Interesse an Technik und technischen Berufen wecken. Demn&#228;chst soll ein spezieller Karrierekanal dazukommen.</p>
<p>via: <a href="http://www.wuv.de/news/unternehmen/meldungen/2008/06/97545/index.php" target="_blank">W&amp;V</a></p>
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		<title>Toshiba res&#252;miert HD-DVD-Verluste</title>
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		<pubDate>Fri, 14 Mar 2008 10:19:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Als Folge des R&#252;ckzugs der HD DVD rechnet Toshiba im laufenden Gesch&#228;ftsjahr 2007,  das am 31. M&#228;rz endet, mit Verlusten in H&#246;he von bis zu 100 Milliarden Yen (631 Millionen Euro). 
Mitte Februar hatte Das Unternehmen erkl&#228;rt, auf Grund der der Niederlage gegen&#252;ber des Blu-Ray-Formates von Konkurrenten Sony k&#252;nftig keine HD-DVD-Player und -Recorder mehr produzieren [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Als Folge des R&#252;ckzugs der HD DVD rechnet <a href="http://www.toshiba.de/" target="_blank">Toshiba</a> im laufenden Gesch&#228;ftsjahr 2007,  das am 31. M&#228;rz endet, mit Verlusten in H&#246;he von bis zu 100 Milliarden Yen (631 Millionen Euro). </strong></p>
<p><img src="http://www.digitalnext.de/wp-content/uploads/toshiba_LOGO.jpg" alt="toshiba_LOGO.jpg" title="toshiba_LOGO.jpg" align="left" border="0" height="200" width="250" />Mitte Februar hatte Das Unternehmen erkl&#228;rt, auf Grund der der Niederlage gegen&#252;ber des Blu-Ray-Formates von Konkurrenten <a href="http://www.sony.com" target="_blank">Sony</a> k&#252;nftig keine HD-DVD-Player und -Recorder mehr produzieren und vermarkten zu wollen.<br />
Toshiba will s&#228;mtliche Sonderausgaben, die im Zusammenhang mit dem R&#252;ckzug aus dem HD-DVD-Gesch&#228;ft stehen, im Gesch&#228;ftsjahr 2007 verbuchen. F&#252;r den Ab- und Umbau bereits existierender Fertigungslinien veranschlagt der Konzern rund 50 Milliarden Yen.</p>
<p>Trotz dieser Verluste rechnet der HighTech-Hersteller f&#252;r 2007 mit einem operativen Konzerngewinn in H&#246;he von 250 Milliarden Yen (1,58 Milliarden Euro) – also nur unwesentlich weniger als im Gesch&#228;ftsjahr 2006, als ein operativer Gewinn von 258,3 Milliarden Yen ausgewiesen wurde. Der Nettogewinn des Konzerns d&#252;rfte allerdings deutlich unter den fr&#252;her prognostizierten 180 Milliarden Yen liegen, da auch das Flash-Speicher-Segment und die LCD-Sparte mit versch&#228;rften Wettbewerbsbedingungen zu k&#228;mpfen hatten.</p>
<p>via: <a href="http://www.heise.de/newsticker/meldung/105004/from/atom10" target="_blank">Heise</a></p>
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		<title>Deutsche Konzerne &#252;berzeugen mit Investor-Relations-Websites</title>
		<link>http://www.digitalnext.de/deutsche-konzerne-ueberzeugen-mit-investor-relations-websites/</link>
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		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 11:13:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Deutsche Unternehmen punkten laut einer Studie der schwedischen Consultingfirma Hallvarsson &#38; Hallvarsson (H&#38;H) in punkto Investor-Relations-Webseiten. 
Analysten, Investoren und Wirtschaftsjournalisten wurden nach deren Qualit&#228;t befragt, diese sollten Kriterien wie Struktur, Design und Technik der Webseiten, aber vor allem auch die Qualit&#228;t der von den Unternehmen zur Verf&#252;gung gestellten Daten bewerten. Nur die finnischen Unternehmen bekamen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Deutsche Unternehmen punkten laut einer Studie der schwedischen Consultingfirma <a href="http://www.halvarsson.se/" target="_blank">Hallvarsson &amp; Hallvarsson</a> (H&amp;H) in punkto Investor-Relations-Webseiten. </strong></p>
<p>Analysten, Investoren und Wirtschaftsjournalisten wurden nach deren Qualit&#228;t befragt, diese sollten Kriterien wie Struktur, Design und Technik der Webseiten, aber vor allem auch die Qualit&#228;t der von den Unternehmen zur Verf&#252;gung gestellten Daten bewerten. Nur die finnischen Unternehmen bekamen im Schnitt noch bessere Noten.</p>
<p>Da das Internet auch f&#252;r Investoren und Analysten zur Informationsquelle Nr. 1 geworden ist (90 Prozent aller Befragten gaben an, dass sie mittlerweile nahezu t&#228;glich auf die Webseiten der f&#252;r sie interessanten Unternehmen schauen), wollen diese PDF-Dokumente oder Excel-Tabellen &#252;ber die Eckdaten eines Unternehmens, die sie herunterladen k&#246;nnen. Sie fordern &#252;bersichtliche Seiten, auf denen leicht und ohne gro&#223;e Umwege die Finanzziele eines Konzerns ersichtlich werden.</p>
<p><strong>Die Top 20 der besten deutschen Investor-Relations-Websites</strong></p>
<ol>
<li><a href="http://www.dpwn.de/" target="_blank">Deutsche Post World Net</a></li>
<li><a href="http://www.siemens.com/" target="_blank">Siemens</a></li>
<li><a href="http://www.rwe.com" target="_blank">RWE</a></li>
<li><a href="http://www.db.com/" target="_blank">Deutsche Bank</a></li>
<li><a href="http://www.adidas-salomon.com/" target="_blank">Adidas-Salomon</a></li>
<li><a href="http://www.thyssenkrupp.com/" target="_blank">Thyssen-Krupp</a></li>
<li><a href="http://www.basf.com" target="_blank">BASF</a></li>
<li><a href="http://www.allianz.com/" target="_blank">Allianz</a></li>
<li><a href="http://www.eon.com" target="_blank">Eon</a></li>
<li><a href="http://www.munichre.com/" target="_blank">M&#252;nchener R&#252;ck</a></li>
<li><a href="http://www.henkel.com/" target="_blank">Henkel</a></li>
<li><a href="http://www.eads.com/" target="_blank">EADS</a></li>
<li><a href="http://www.bayer.com/" target="_blank">Bayer</a></li>
<li><a href="http://www.tui.com" target="_blank">TUI</a></li>
<li><a href="http://www.telekom.com/ " target="_blank">Deutsche Telekom</a></li>
<li><a href="http://www.metrogroup.de/" target="_blank">Metro</a></li>
<li><a href="http://www.fresenius.com/" target="_blank">Fresenius</a></li>
<li><a href="http://www.k-plus-s.com/" target="_blank">K+S</a></li>
<li><a href="http://konzern.lufthansa.com/" target="_blank">Lufthansa</a></li>
<li><a href="http://www.conti-online.com/" target="_blank">Continental</a>/<a href="http://www.daimler.com/dccom_de" target="_blank">Daimler-Chrysler</a></li>
</ol>
<p>via: <a href="http://www.wirtschaftspresse.biz/pshb?fn=relhbi&amp;sfn=buildhbi&amp;GoPage=205550,205551&amp;bmc=biz_cn_detailsuche&amp;bmc=biz_cn_archiv_artikel&amp;dk=6&amp;SH=4dd023159a00c778fa6941274fd01b&amp;depot=2ye0jjv7vt7nmylq50170" target="_blank">Handelsblatt</a></p>
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		<title>Google will ins Energiegesch&#228;ft</title>
		<link>http://www.digitalnext.de/google-will-ins-energiegeschaeft/</link>
		<comments>http://www.digitalnext.de/google-will-ins-energiegeschaeft/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Nov 2007 10:03:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Google will &#252;ber seinen Zweig Google.org nun auch in erneuerbare Energien investieren.
Im Rahmen der strategischen Initiative &#8220;RE&#60;C&#8221; will Google Ingenieure und Energie-Experten einstellen, die neue Technologien entwickeln sollen, um Strom aus erneuerbaren Energiequellen billiger zu erzeugen. Darunter besonders Technologien aus dem Bereich Solarthermie, Windenergie und geothermische Systeme.
Mehrere zehn Millionen US-Dollar sollen 2008 dabei f&#252;r Forschung [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a href="http://www.google.com" target="_blank">Google</a> will &#252;ber seinen Zweig <a href="http://www.Google.org" target="_blank">Google.org</a> nun auch in erneuerbare Energien investieren.</strong></p>
<p><img src="http://www.digitalnext.de/wp-content/uploads/googleorg_1.gif" alt="googleorg_1.gif" title="googleorg_1.gif" align="left" border="0" height="44" width="150" />Im Rahmen der strategischen Initiative &#8220;RE&lt;C&#8221; will Google Ingenieure und Energie-Experten einstellen, die neue Technologien entwickeln sollen, um Strom aus erneuerbaren Energiequellen billiger zu erzeugen. Darunter besonders Technologien aus dem Bereich Solarthermie, Windenergie und geothermische Systeme.</p>
<p>Mehrere zehn Millionen US-Dollar sollen 2008 dabei f&#252;r Forschung und Entwicklung investiert werden. Zudem mehrere hundert Millionen US-Dollar in konkrete Projekte. Google-Gr&#252;nder Larry Page will schnellsm&#246;glich eine Kraftwerksleistung von insgesamt 1000 Megawatt schaffen.</p>
<blockquote><p>&#8220;Wir haben beim Bau effizienter Rechenzentren Erfahrung mit sehr gro&#223;en, Energie-intensiven Anlagen gesammelt&#8221;</p></blockquote>
<p>Derzeit kooperiert Google bereits mit <a href="http://www.esolar.com/" target="_blank">eSolar</a>, ein Unternehmen, das in herk&#246;mmlichen Kraftwerken mit Hilfe von Solarthermie erzeugen will und <a href="http://www.makanipower.com/" target="_blank">Makani Power</a>, spezialisiert auf Windkraft-Anlagen in hohen H&#246;hen.</p>
<p>via: <a href="http://www.heise.de/newsticker/meldung/99643/from/atom10" target="_blank">Heise</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>EU schaut Suchmaschinenbetreibern auf die Finger</title>
		<link>http://www.digitalnext.de/eu-schaut-suchmaschinenbetreobern-auf-die-finger/</link>
		<comments>http://www.digitalnext.de/eu-schaut-suchmaschinenbetreobern-auf-die-finger/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Jun 2007 09:39:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Suchmaschinen konnten in den letzten Jahren ein gewaltiges Wachstum hinlegen und damit immer mehr Daten &#252;ber die Nutzer und deren Surfverhalten sammeln. Nun schaut die EU bei den einzelnen Suchmaschinen nach, wie die Daten gespeichert werden.
Der Aufschwung stand dabei in engem Zusammenhang mit dem Wachstum des Netzes, da Orientierungshilfen in dem gewaltigen Informationsdschungel immer wichtiger [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Suchmaschinen konnten in den letzten Jahren ein gewaltiges Wachstum hinlegen und damit immer mehr Daten &#252;ber die Nutzer und deren Surfverhalten sammeln. Nun schaut die EU bei den einzelnen Suchmaschinen nach, wie die Daten gespeichert werden.</strong></p>
<p>Der Aufschwung stand dabei in engem Zusammenhang mit dem Wachstum des Netzes, da Orientierungshilfen in dem gewaltigen Informationsdschungel immer wichtiger wurden.   Die EU ist nun dabei, den Umgang von Suchmaschinen mit den erhobenen Daten zu &#252;berpr&#252;fen und zu &#252;berwachen. Als erstes musste <a href="http://www.google.de">Google</a> sich verantworten und erkl&#228;ren, warum die Daten bis zu 24 Monate vorr&#228;tig gehalten werden. K&#252;nftig soll die Vorhaltung - auf Initiative der EU - allerdings nur noch maximal 18 Monate betragen. Die Ziele der EU-Kommission f&#252;r die n&#228;chste Zeit sehen eine &#220;berpr&#252;fung anderer Suchmaschinenbetreiber vor, um auch dort den Umgang mit Daten zu &#252;berpr&#252;fen. Au&#223;erdem wurde von der EU Zeit erbeten, um auf die Reaktion von Google zu antworten.</p>
<p>via: <a href="http://www.computerworld.ch/aktuell/news/41376/index.html" target="_blank">Computerwoche</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>BVDW gibt Leitfaden &#8220;Web 2.0 und E-Commerce&#8221; heraus</title>
		<link>http://www.digitalnext.de/bvdw-gibt-leitfaden-web-20-und-e-commerce-heraus/</link>
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		<pubDate>Thu, 21 Jun 2007 07:32:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[eCommerce]]></category>

		<category><![CDATA[Verbände]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.digitalnext.de/bvdw-gibt-leitfaden-web-20-und-e-commerce-heraus/</guid>
		<description><![CDATA[Der Arbeitskreis Erfolgsfaktoren der Fachgruppe E-Commerce im Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V. hat eine Bestandsaufnahme zum Thema &#8220;Web 2.0 und E-Commerce&#8221; ver&#246;ffentlicht.
Neben einer Definition des Begriffes Web 2.0 gibt der Leitfaden vor allem eine Relevanzbewertung einzelner Web 2.0-Elemente ab, sowie weitere ausf&#252;hrliche Beschreibungen und Beurteilungen unterschiedlicher Fallbeispiele.
Der Leitfaden unterscheidet zwischen der inhaltlichen und technischen Dimension [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Der Arbeitskreis Erfolgsfaktoren der Fachgruppe E-Commerce im Bundesverband Digitale Wirtschaft (<a href="http://www.bvdw.org" target="_blank">BVDW</a>) e.V. hat eine Bestandsaufnahme zum Thema &#8220;Web 2.0 und E-Commerce&#8221; ver&#246;ffentlicht.</strong></p>
<p>Neben einer Definition des Begriffes Web 2.0 gibt der Leitfaden vor allem eine Relevanzbewertung einzelner Web 2.0-Elemente ab, sowie weitere ausf&#252;hrliche Beschreibungen und Beurteilungen unterschiedlicher Fallbeispiele.</p>
<p>Der Leitfaden unterscheidet zwischen der inhaltlichen und technischen Dimension des Web 2.0 f&#252;r den E-Commerce. Er thematisiert Einsparpotenziale genauso wie die Aufwertung des Einkauferlebnisses, die Dezentralisierung des traditionellen Online-Handels oder die Einbeziehung der K&#228;ufer in Vermarktungs- und Verkaufsprozesse.</p>
<p>Eines der Fallbeispiele im Leitfaden zeigt allerdings auch, welche Probleme im Web 2.0 auftreten k&#246;nnen, wenn die Unterst&#252;tzung durch die Gesch&#228;ftsf&#252;hrung ausbleibt. Das Projekt Cyberport24.de wurde, wie in dem zugeh&#246;rigen Blog ausf&#252;hrlich erkl&#228;rt wird, inzwischen eingestellt.</p>
<p>via: <a href="http://www.bvdw.org/presse/news.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=1506&amp;tx_ttnews%5BbackPid%5D=4&amp;cHash=e61fd74212" target="_blank">BVDW</a></p>
<p><a href="http://www.bvdw.org/fileadmin/downloads/fachgruppen/E-Commerce/Web_2_0__E-Commerce.pdf" target="_blank"><img src="http://www.digitalnext.de/wp-content/uploads/pdficon_large.gif" alt="pdficon_large.gif" title="pdficon_large.gif" align="left" border="0" height="32" width="32" />Leitfaden &#8220;Web 2.0 und E-Commerce&#8221; </a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Online-Marketing befl&#252;gelt den industriellen Sektor</title>
		<link>http://www.digitalnext.de/online-marketing-befluegelt-den-industriellen-sektor/</link>
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		<pubDate>Tue, 19 Jun 2007 12:27:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[Einer Untersuchung von GlobalSpec zufolge, sollen die Marketing-Budgets im industriellen Sektor dieses Jahr weiter wachsen. Dies gaben immerhin 55 Prozent der befragten Manager in der Untersuchung an.
Dabei wird vor allem das Online-Marketing einen gro&#223;en Anteil an den Werbeausgaben in diesem Jahr tragen. 61 Prozent der Befragten gaben an, vor allem in diesem Bereich k&#252;nftig noch [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Einer Untersuchung von GlobalSpec zufolge, sollen die Marketing-Budgets im industriellen Sektor dieses Jahr weiter wachsen. Dies gaben immerhin 55 Prozent der befragten Manager in der Untersuchung an.</strong></p>
<p>Dabei wird vor allem das Online-Marketing einen gro&#223;en Anteil an den Werbeausgaben in diesem Jahr tragen. 61 Prozent der Befragten gaben an, vor allem in diesem Bereich k&#252;nftig noch mehr zuzulegen, w&#228;hrend gerade einmal 5 Prozent an K&#252;rzungen im Online-Marketing gedacht haben.</p>
<p>Das Wachstum in diesem Bereich d&#252;rfte auch damit zusammenh&#228;ngen, dass sich Verschiebungen in den Aktivit&#228;ten der Arbeiter im industriellen Sektor ergeben haben. Die t&#228;gliche Arbeit ist mehr und mehr mit dem Online-Medium Internet verbunden, weswegen auch das Schalten von Werbung in diesem neuen Medium zukunftsweisend ist.</p>
<p>Zu den weiteren Ergebnissen der Studie geh&#246;ren:</p>
<ul>
<li>74 Prozent gaben Kundenaquise und Lead-Generierung als vordringlichste Ziele f&#252;r dieses Jahr an</li>
<li>weniger als 10 Prozent wollen die Ausgaben im Bereich Social Media erh&#246;hen, da sich deren Wirkung im industriellen sektor bisher nicht gezeigt hat.</li>
</ul>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Xing wird in &#220;bersee aktiv</title>
		<link>http://www.digitalnext.de/xing-wird-in-uebersee-aktiv/</link>
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		<pubDate>Fri, 15 Jun 2007 07:30:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Die Kontakte-B&#246;rse Xing betritt durch die Kooperation mit ZoomInfo den amerikanischen Mart und weitet seine Datenbasis aus.
Die Community f&#252;r Business-Kontakte, Xing, geht nach &#220;bersee. Mit dem Anbieter ZoomInfo wurde eine Kooperation geschlossen, die den Zugang zum amerikanischen Markt erm&#246;glichen sollte. Vor kurzem gab es au&#223;erdem Ger&#252;chte Xing w&#252;rde den US-Dienst Plaxo kaufen, die sich bisher [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Die Kontakte-B&#246;rse Xing betritt durch die Kooperation mit ZoomInfo den amerikanischen Mart und weitet seine Datenbasis aus.</strong></p>
<p>Die Community f&#252;r Business-Kontakte, <a href="http://www.xing.com" target="_blank">Xing</a>, geht nach &#220;bersee. Mit dem Anbieter <a href="http://www.zoominfo.com/" target="_blank">ZoomInfo</a> wurde eine Kooperation geschlossen, die den Zugang zum amerikanischen Markt erm&#246;glichen sollte. Vor kurzem gab es au&#223;erdem Ger&#252;chte Xing w&#252;rde den US-Dienst Plaxo kaufen, die sich bisher jedoch nicht best&#228;tigt haben.</p>
<p>ZoomInfo erm&#246;glich mit Hilfe einer Spezialsoftware das Auffinden von Informationen &#252;ber Gesch&#228;ftsleute, Industrien sowie Unternehmen. Danach sind die Daten umso wertvoller, je h&#246;her die Person auf der Karriereleiter bereits vorangeschritten ist.</p>
<p>F&#252;r Xing-Nutzer soll die Kooperation Zugriff auf die Profile von 36 Millionen Gesch&#228;ftsleuten und 3,8 Millionen Firmen erm&#246;glichen. F&#252;r die Premiummitglieder von Xing stehen insgesamt 18 Millionen Kontakte mit zugeh&#246;riger E-MAil-Adresse zur Verf&#252;gung. ZoomInfo dagegen erh&#228;lt Zugang zu den Nutzerdaten von Xing.</p>
<p>&#8220;Die Kooperation mit ZoomInfo ist die erste gro&#223;e kommerzielle Zusammenarbeit in den USA und erst der Beginn unserer Aktivit&#228;t in diesem Markt&#8221;, so Xing-Chef Lars Hinrichs.</p>
<p>via: <a href="http://www.golem.de/0706/52886.html" target="_blank">Golem</a></p>
<p>In anderen <a href="http://blog.pimp-my-sales.de/2007/06/15/xing-goes-amerika-mehrwert-auch-fuer-deutschland/" target="_blank">Blogs</a> macht man sich dar&#252;ber Gedanken, auf welchen Raum sich die hinzugewonnenen Daten aus der Kooperation beziehen und welchen Nutzen diese f&#252;r deutsche Gesch&#228;ftsleute bringen. Generell wird jedoch die hinzugewonnene Datenqualit&#228;t und -quantit&#228;t begr&#252;&#223;t.</p>
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		<title>Googles neue Videosuche</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Jun 2007 11:58:33 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Google hat seine Videoplattform einem Relauch unterzogen. Ob sofort lassen sich auch andere Videodienste komfortabel durchsuchen.
Google hat seine Videoplattform &#252;berarbeitet und sich damit auf seine St&#228;rken im Bereich der Suchtechnologien fokussiert. Die neue Version von Google Video kommt im Design von Googles Bildersuche daher. Die verschiedenen Suchergebnisse zu einem Stichwort werden allerdings wie bei der [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.digitalnext.de/wp-content/uploads/videosuche.jpg" target="_blank" rel="lightbox"><img src="http://www.digitalnext.de/wp-content/uploads/videosuche_1.jpg" alt="Google Videosuche" title="Google Videosuche" align="left" border="0" height="172" width="250" /></a><strong>Google hat seine Videoplattform einem Relauch unterzogen. Ob sofort lassen sich auch andere Videodienste komfortabel durchsuchen.</strong></p>
<p><a href="http://www.google.de" target="_blank">Google</a> hat seine Videoplattform &#252;berarbeitet und sich damit auf seine St&#228;rken im Bereich der Suchtechnologien fokussiert. Die neue Version von <a href="http://video.google.de/" target="_blank">Google Video</a> kommt im Design von Googles Bildersuche daher. Die verschiedenen Suchergebnisse zu einem Stichwort werden allerdings wie bei der Textsuche untereinander - dargestellt durch ein Standbild des Videos - angezeigt. Desweiteren kann Google Video nun auch andere Videoquellen durchsuchen, was die Qualit&#228;t der Treffer deutlich erh&#246;ht. Von welcher Videoplattform ein Video kommt, l&#228;sst sich anhand der URL identifizieren, die bei jedem Treffer mit angezeigt wird. Besonderer Clou: Die gefunden Videos werden durch Anklicken direkt in der Umgebung von Google abgespielt. Im oberen Teil kann man mit Pfeiltasten zwischen den einzelnen Suchergebnissen hin und her navigieren. Au&#223;erdem werden oben &#8220;&#228;hnliche Videos&#8221; angezeigt.</p>
<p>Mit der neuen Google Videosuche hat sich Google wieder auf alte St&#228;rken besonnen. Ob bei den Suchergebnissen <a href="http://www.youtube.com" target="_blank">YouTube Videos</a> bevorzugt behandelt werden, ist nicht bekannt.</p>
<p>via: <a href="http://blog.outer-court.com/archive/2007-06-14-n62.html" target="_blank">Google Blogoscoped</a></p>
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		<title>Verbraucher sind zufriedener mit Callcentern</title>
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		<pubDate>Wed, 13 Jun 2007 07:09:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>digitalNEXT</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Eine Verbraucherbefragung zeigt eine generell gestiegene Zufriedenheit der Verbraucher mit dem Service in Callcentern.  Lange Wartezeiten f&#252;hren jedoch zum Ausweichen auf E-Mail-Anfragen.
Die Qualit&#228;t der Callcenter hat sich laut einer Studie des Software-Unternehmens Genesys erh&#246;ht. Demnach sind die Telefon-Dienstleister besser als ihr Ruf.  F&#252;r die Studie wurden 4.200 Verbraucher - darunter 200 in Deutschland - [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Eine Verbraucherbefragung zeigt eine generell gestiegene Zufriedenheit der Verbraucher mit dem Service in Callcentern.  Lange Wartezeiten f&#252;hren jedoch zum Ausweichen auf E-Mail-Anfragen.</strong></p>
<p>Die Qualit&#228;t der Callcenter hat sich laut einer Studie des Software-Unternehmens <a href="http://www.genesyslab.com" target="_blank">Genesys</a> erh&#246;ht. Demnach sind die Telefon-Dienstleister besser als ihr Ruf.  F&#252;r die Studie wurden 4.200 Verbraucher - darunter 200 in Deutschland - befragt. Das Ergebnis: Mehr als 60 Prozent sind mit den Leistungen und dem Service der Callcenter zufriedener als noch vor drei Jahren. Dagegen sind nur 12 Prozent der Meinung, der Service habe sich verschlechtert. Dennoch gibt es immer noch einige Kritikpunkte: So wird u.a. die lange Wartezeit in den Warteschleifen der Callcenter bem&#228;ngelt. Daher &#252;berrascht es auch nicht, dass viele Verbraucher (90 Prozent) Unternehmen inzwischen am liebsten per E-Mail kontaktieren. Bleibt nur zu hoffen, dass die Reaktionszeit auf E-Mail-Anfragen dann nicht mehrere Tage betr&#228;gt.</p>
<p>via: <a href="http://www.onetoone.de/index.php?we_objectID=13635" target="_blank">OnetoOne</a></p>
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